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没有目标而耗费巨资的活动是不可取的,目标不明确也是不值得的,有一些产品生产企业,看到同行做节日活动,他也要做,而且要求活动规模更大、价格更好、发稿更多,但是没有设立目标,也说不清楚为什么要做,要传播什么样的卖点、概念。
目标一定要量化,它不是希冀式的观测,而是指日可待。只有量化目标,公关活动策划与实施才能够明确方向,才不会少走弯路。有的企业策划时,设定了不少目标,比如,提高知名度、美誉度、促进销售等,但是没有量化,方向模糊,错把目的当目标。
活动需要提炼出一个鲜明的卖点,创造公关活动的“眼”并传播,才能把有关资源整合起来,从而完成目标。这里的卖点是活动环节设计中最精彩、最具传神的地方。有些企业活动,花了不少钱财和人力,但是无法让才语者明确知道是什么活动,留不下很深的印象,这就是比较失败的活动策划。
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